落合博満氏講演会

昨日、ご存じ落合氏の講演会に
行ってきました。
リーダー論、組織論を中心にいくつか
メモってきましたのでご紹介させていただきます。


①勝つ組織とは。

・全員が同じ目的を持っている。
（一人でも違うと、優勝できない）

・目的は、リーダーの責任において、選手が分かるまで
　噛み砕いて理解させる(伝えるだけではだめ）


②仕事のミスの責任は？

・すべて頼んだ人
　＝上司の責任
　=絶対に攻めない


③（外国人の例でしたが）
話の通じない人に
いい仕事をしてもらう方法は？

・通訳がもっとも大事
　(伝えるべきことと、
　伝えなくてもいいこととの
　区別をつける中継ぎ者の存在の重要性）


④トップはいつしゃべる？

・選手の後、コーチの後
　（トップが先に発言してはいけない。
　それは、決定事項だから。
　後進が頭を使わなくなる。）


⑤やめさせてもいい選手は？

・向上心のない人

・今のままでいいと思う人　（決してできない人ではない。
　出来て当たり前の前提なのかな）


⑥人を褒めるタイミングは？

・期待通りの仕事ができたとき
（途中で褒めると、満足し、努力を辞めてしまう。）


⑦基本の重要性は？

・基本は、限界までやれ！

・基本は、毎日やれ！

・基本に卒業はない。
　積み重ねなければならない。支えである。


⑧仕事は誰の為にやる？

・仕事は自分の為にやるもの。
人の為にやるのではない。
そのことを徹底する。

（自分のプラスになるためには、
チームワークも思いやりも
結局大切になるということでしょうね。）


⑨人の評価をどうとらえる？

・全く無視する。

・批判されるのよいこと。
　無視されることが最も怖い。

・よくしていこうという信念は絶対に曲げない。

・本当のところは結果で示すしかない。

・やらなければならないことは、
　何が何でも徹底的に理解させやらせる。



生意気な選手やコーチに対して
決め台詞があるそうです。

「悔しかったら俺を越えてみろ！」

死ぬまでに一度は言ってみたいセリフです。