過剰なほどのコミュニケーションが必要だ

弊社のお取引先であるS電機の
M副社長（業界のご意見番）
と先日、2時間ほどお話しさせて
いただく機会を得ました。
この方のパワーたるや
計り知れないものがあります。

いきなりこう切り出されました。

「100年に一度の大不況と呼ばれる今、
おまえは、どう考えて行動しなければならないか？」

迷う私に、

「今こそ出番だ！！と考えよ」

以下、お話の一部をご紹介します。

「全く新しい発想で、０から
考えなければならない。
過去の成功体験のみに頼るだけでは
生き残っていけるかどうかわからない。」

「今は業種のボーダレス化が進んでいる。
ガス屋さんがオール電化を売る時代だ。
絶対に旧態依然とした業界のカラーに染まってはいけない。」

｢従業員には、
仕事のやりがい
人生への生きがい
その場にいることの充実感としての
居がい
を感じさせなければならない。」

「トップに必要なのは
知識１、技術１、スピリット8だ」

等々、あっという間の2時間でした。
学びも多く、大変なパワーをいただきました。

私なりに、感じたことも少し。

「過去の成功体験は役に立たない」
とよく言われます。
幸い私には、業界への固定観念や
成功体験はありません。
ただし、私に成功体験や業界とは何かを
語ってくださる方はたくさんおられます。
私としては、この先達の成功体験や
失敗体験を、歴史の蓄積と捉え、
それを踏まえることによって、
自身の考えを構築していかなければならない。

「知識１、技術１、スピリット８」
という場合、この数字は「割合」であって、
「大きさ」ではありません。
Ｍ副社長は、自分の器で考えればいい、
とおっしゃいました。
今私ができることは、やはり、
自分の器を大きくすること。
そうすれば、「１」を大きくすること
ができるということです。

日本青年会議所の会頭が先日こうおっしゃいました。
「30代40代の若造が、しなければならないことは、
小さな器を磨くことではない。
その器を大きくすることだ。
器を大きくするにはどうするか。
それは人と会うことだ。」

今私にできること、
しなければならないことは、
一人でも多くの人とかかわり、
様々な考え方・知識を吸収すること、
だと再確認させていただきました。

M副社長、貴重な時間をありがとうございました。