2012年06月28日
落合博満氏講演会
昨日、ご存じ落合氏の講演会に
行ってきました。
リーダー論、組織論を中心にいくつか
メモってきましたのでご紹介させていただきます。
①勝つ組織とは。
・全員が同じ目的を持っている。
(一人でも違うと、優勝できない)
・目的は、リーダーの責任において、選手が分かるまで
噛み砕いて理解させる(伝えるだけではだめ)
②仕事のミスの責任は?
・すべて頼んだ人
=上司の責任
=絶対に攻めない
③(外国人の例でしたが)
話の通じない人に
いい仕事をしてもらう方法は?
・通訳がもっとも大事
(伝えるべきことと、
伝えなくてもいいこととの
区別をつける中継ぎ者の存在の重要性)
④トップはいつしゃべる?
・選手の後、コーチの後
(トップが先に発言してはいけない。
それは、決定事項だから。
後進が頭を使わなくなる。)
⑤やめさせてもいい選手は?
・向上心のない人
・今のままでいいと思う人 (決してできない人ではない。
出来て当たり前の前提なのかな)
⑥人を褒めるタイミングは?
・期待通りの仕事ができたとき
(途中で褒めると、満足し、努力を辞めてしまう。)
⑦基本の重要性は?
・基本は、限界までやれ!
・基本は、毎日やれ!
・基本に卒業はない。
積み重ねなければならない。支えである。
⑧仕事は誰の為にやる?
・仕事は自分の為にやるもの。
人の為にやるのではない。
そのことを徹底する。
(自分のプラスになるためには、
チームワークも思いやりも
結局大切になるということでしょうね。)
⑨人の評価をどうとらえる?
・全く無視する。
・批判されるのよいこと。
無視されることが最も怖い。
・よくしていこうという信念は絶対に曲げない。
・本当のところは結果で示すしかない。
・やらなければならないことは、
何が何でも徹底的に理解させやらせる。
生意気な選手やコーチに対して
決め台詞があるそうです。
「悔しかったら俺を越えてみろ!」
死ぬまでに一度は言ってみたいセリフです。
Posted by 宮田電工 at 09:27
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