2011年11月22日
「差別化・他社と反対のことをやれ」〜未来工業②/⑤〜
未来工業の特質その1は、
「差別化」です。
日本の会社のほとんどは
儲かっていないという現実の中で、
儲かっていない会社がやっていることと
反対のことをすれば、
儲かる、という結論に達したそうです。
言われてみればそうなんですが・・・。
「いいものをより安く」は嘘だ。
人口減少時代に、
人口増加時代の方法は通用しない。
そんなことをしたら過当競争に巻き込まれ、
金儲けなんかできない。
そういうことにならないために、
「差別化」が必要なんだとおっしゃいます。
未来工業の商品は、
我々は現場で使わせていただいていますので、
よく知っていますが、
とにかく、かゆい所に手が届く、
よくこんな便利なものを考えだしたなというような、
アイディア商品がたくさんあります。
今回の講演ではそういう意味での、
結果としての商品の差別化という問題ではなく、
会社システムというレベルでの差別化でした。
「差別化」です。
日本の会社のほとんどは
儲かっていないという現実の中で、
儲かっていない会社がやっていることと
反対のことをすれば、
儲かる、という結論に達したそうです。
言われてみればそうなんですが・・・。
「いいものをより安く」は嘘だ。
人口減少時代に、
人口増加時代の方法は通用しない。
そんなことをしたら過当競争に巻き込まれ、
金儲けなんかできない。
そういうことにならないために、
「差別化」が必要なんだとおっしゃいます。
未来工業の商品は、
我々は現場で使わせていただいていますので、
よく知っていますが、
とにかく、かゆい所に手が届く、
よくこんな便利なものを考えだしたなというような、
アイディア商品がたくさんあります。
今回の講演ではそういう意味での、
結果としての商品の差別化という問題ではなく、
会社システムというレベルでの差別化でした。
Posted by 宮田電工 at 10:00
│社長 影浦のつぶやき
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